资源整合赢天下，赛企合作齐发展

未来企业的竞争将是商业模式的竞争。中国的企业现在已经进入一个商业转型期，把眼光盯在技术层面上是远远不够的，而最关键的是用一个创新的商业模式来引导技术的发展。因为一个新型的成功商业模式能为企业创造核心竞争力，不容易被复制，同时还能为用户提供独特体验。

古人带兵打仗，讲究天时、地利、人和，缺一不可，而在经济全球化、竞争日益激烈的今天，通过资源整合，实现资源有效配置才是企业制胜的关键之道。那么什么是资源整合？在战略思维的层面上，资源整合是系统论的思维方式。就是要通过组织和协调，把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能，把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取得1+1大于2的效果。在战术选择的层面上，资源整合是优化配置的决策。就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置，以突显企业的核心竞争力，并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。目的是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势，提高客户服务水平。

对于现阶段的资源整合，南京赛赛信息科技有限公司则是将上游制造企业的产品/服务需求与下游企业的产品/服务供给整合到一个商业平台，上下游企业可以在这个平台上自主选择合作，也可以通过南京赛赛媒介达成合作。那么以这种方式实现技术、信息、资金、人员、产品的有效整合，从而进行最优配置，达到共赢。

南京赛赛在资源整合平台上，一是集聚下游知名企业以及国内外先进技术和人才，让上游企业放心地将维修设备交到下游企业手上；二是集聚中大型生产制造企业，为下游企业提供需求，增加其成交量；三是南京赛赛的服务，南京赛赛担当上下游企业之间的媒介，为上游企业提供质量保证，为下游企业提供资金保证。

资源整合赢天下，南京赛赛信息科技有限公司与您共同发展。